为响应公司关于做好复工复产等一系列加快启动2022年生产经营工作的要求，2月18日，沙公南、江北东项经部在组织召开了节后复工复产暨生产调度会。

会议传达了交投集团“万千百”研讨会、建设集团二届五次职代会暨2022年工作会精神，宣贯了《高开公司2022年安全工作要点》《关于做好复工复产安全生产管理的通知》等文件，对当前雨雪天气防冻防滑工作做出总结及部署，进行安全技术交底，为项目迅速进入工作状态敲响了战鼓。

项目副经理郑爱兵强调，要结合复工复产全面开展安全检查，各分部要全面、深入、细致的进行隐患排查；制定年度的工作目标，严格按照安全生产技术规程和合同履约标准；提出工作要求，提升认识、精心组织，强化领导、落实责任，检查资料建档加强复工前的安全教育培训及交底。

项目经理周锋听取了各分部负责人相关工作汇报，同时要求，一是要制定年度计划，推动项目产值目标的分解落实；二是要提高政治站位，树立品牌意识、大局意识、团队意识；三是要项目管理全面提质升级，在工程质量、安全管理、进度目标、内业管理和应急响应等方面要有新业绩；四是要进一步加强安全培训、教育、交底、检查、反馈，确保安全管理责任压实到位；五是加强学习，苦练内功，全面提升团队战斗力。

新年伊始，沙公南、江北东项经部将继续负重前行，进一步坚定信心和决心，担当作为，勠力同心，担当善为，以“虎”的冲劲闯劲再续精彩，为新时代高开公司高质量发展新篇章贡献智慧和力量。

图1 复工复产会议