3月1日，高开公司召开2021年第一次项目管理交流研讨会。会议由党委委员、副总经理周宏云主持，公司领导、各子（分）公司、项目负责人和职能部门代表参加。

会上，各项目负责人汇报了各自项目管理基本情况、经验交流，同时也代表项目员工提出一些项目运行过程中关于制度建设、流程设计等方面的疑问和建议，较为全面的反映了员工工作、生活上的想法、心声。公司职能部门代表对基层同志们提出的问题进行了回应说明，并根据工作实际也提出了目前项目管理中的问题及建议，希望与基层同志们共省共改共同促进。

周宏云肯定了项目同志们思考问题的深度，也就项目管理中的突出问题做了分析与判断。党委书记、执行董事隋建武对本次会议的形式、内容及大家为公司发展而作的坦诚发言表示肯定，他强调，一是全体员工要切实增强事业心和责任感，珍惜荣誉、敢于拼搏；二是各级人员要不断提高综合能力，以便适应不断变化的工作环境；三是要注重工作方式方法和技巧，做好内外部协调；四是项目班子要切实带好队伍，营造良好的归属感；五是重视党建工作，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员模仿带头作用。

与会人员纷纷表示会议开的及时、开的深刻，通过本次座谈，找准了问题症结、明确了工作方向，大家一定会再鼓干劲、共同提高，为公司高质量发展持续贡献力量。